Cara Mengatur Stock Barang

Kontrol stok yang buruk dapat menyebabkan masalah arus kas yang serius. Modal kerja Anda dapat terikat pada kelebihan stok sementara stok yang tidak mencukupi dapat membuat tidak mungkin untuk memasok permintaan pelanggan. Anda juga dapat menghadapi peningkatan biaya penyimpanan dan pemborosan produk. 

Oleh karena itu, sebaiknya dalam memulai bisnis alangkah baiknya Anda mengatur stock barang dengan baik, jika Anda masih ragu maka bisa gunakan berbagai aplikasi accounting yang tidak hanya digunakan untuk menghitung tetapi juga dapat membantu melakukan stock barang dengan baik sesuai dengan data. 

Berikut penjelasan detailnya mengenai cara mengatur stock 

Identifikasi 

Identifikasi dan buat daftar object berbeda yang Anda gunakan dan hasilkan mulai dari bahan mentah, bahan habis pakai lainnya, suku cadang, dan produk Anda sendiri. Dalam tahap ini sangat penting untuk memperhatikan berbagai aspek sehingga Anda juga perlu melakukan analisis secara detail dan bertahap apa saja yang sudah digunakan terutama aset dan inventory yang menjadi pusat penting dalam berbisnis. 

Identifikasi semunya dan jadikan acuan untuk mendapatkan data yang tepat sehingga Anda bisa mengatur semua stock barang dengan tepat. 

Responsibility

Tetapkan siapa yang menggunakan setiap item stok dan siapa yang harus bertanggung jawab untuk mengelolanya. Dalam hal ini sebaiknya setiap karyawan yang menggunakan aset atau barang yang digunakan memiliki rasa kepedulian. Hal ini akan membuat stock barang tetap aman dan terkendali dengan baik 

Pengendalian Stock

Fokuskan upaya pengendalian stok Anda pada barang-barang penting yang paling penting bagi bisnis Anda dan yang harus selalu tersedia. Jika Anda memiliki klien yang memesan dalam jumlah besar maka pengendalian stock ini sangat penting karena Anda sudah di percaya sebagai supplier yang dipercaya untuk memberikan barang kepada klien. 

Tidak sedikit perusahaan besar yang sudah menggunakan Software seperti Accurate Manufaktur yang berguna untuk mengendalian stock barang terutama bagi Anda yang fokus di bisnis manufaktur. 

Kesimpulan 

Nah itu adalah beberapa hal penting yang harus kita lakukan untuk mengatur stock barang dan mengendalikannya sehingga pendistribusian barang tetap lancar dengan baik hal ini juga bertujuan agar hubungan kerjasama dengan klien tetap baik.